发明人提供交底书几乎已经成为了专利申请前的必备操作。

行业内对此似乎也达成了共识：企业通常在准备好交底书后，才开始通知代理机构启动专利申请，而代理机构为了将技术了解清楚，有时还需要再约发明人访谈。

    大家普遍认为通过这种方式，后续的撰写工作会更加顺畅。但是，是否真的如我们所想的那样快捷高效？也许，我们该重新审视这个固有观念。传统专利代理服务模式有什么局限？

    时间问题是绕不开的。发明人作为技术开发和产品优化的核心人物，通常日程被各种项目和任务填满。而且，要他们从产品的开发技术转换到交底书，并不容易。对他们而言，做几组实验，写几段代码可能来的更容易。

    很多发明人不清楚如何写交底，写出来的交底代理人会看不懂，不知所云，甚至对访谈没有任何基础意义，这样的交底书其实可有可无。在企业内部，专利管理者需要推动研发团队完成从技术开发到撰写交底书的过程。这个过程常常因为管理流程的复杂性而变得漫长。更何况，即使发明人完成了交底书，将交底书提交到代理机构手上也不简单。有些企业的技术资料不能随意外发，可能要审核、加密等等。整个过程回顾下来，交底书成了耗费时间的大“绊脚石”。

    那么，它真的必要吗？开创性服务模式该如何去掉交底书？答案是：可以依靠访谈代替交底书。当企业有了初步的技术思路，或者认为产品研发已经达到了可以申请专利的阶段，不必费时费力去写交底书，而是可以立即联系专利代理机构，迅速开始技术访谈。通过访谈，代理机构可以即刻了解发明的核心内容和关键技术点。但是，不要交底书的意思，并不是说不提供任何书面资料，只是不用另外再系统地专门写交底书。在访谈前可以充分利用现有的资料，比如，产品介绍资料、图纸等，这些也能让代理人初步了解产品技术。

    此外，结合访谈，发明人后续可以再补充必要的、针对性的技术资料。开创性服务模式有什么优势？

    流程很简单。约个时间，访谈就行。其次，发明人毫无压力。访谈是代理机构引导发明人陈述自己的技术，代理机构针对不清楚的问题详细追问。发明人无需绞尽脑汁去想该怎么写、怎么说，才能阐述出能申请专利的技术内容。这一点，对发明人非常友好。更为重要的是，整个过程更高效。

    不会因为发明人不熟悉交底书的要求，在一些专利申请无关紧要的技术上花太多时间。开创性模式对代理机构有什么要求？“无交底访谈”模式需要代理机构具备技术硬实力。代理人需要在没有交底书的情况下，通过技术访谈获取关键信息，将技术内容访谈到能够准确地撰写专利申请的程度，这很考验代理人的技术硬实力。即使有交底，真正高质量的技术访谈也并不是问问题、答问题这么简单。

    在发明人回答过程中，需要捕捉新的问题或者新的信息，来推进后续访谈。没有交底的访谈更是如此，如何引导发明人能够滔滔不绝地谈论自己的技术、如何引导发明人谈论的技术是在"点“上的，这都是对代理人很大的考验。其实更难的是，需要以代理人为主导，带着发明人围绕发明点展开挖掘。无交底的访谈，一方面，对代理人专业技术功底要求很高，同时，还需要具备专利经验，能够挖掘到对专利审查、专利保护真正有意义的技术点。

原创 知研团队 知产观察力

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