森林老爹坚果分装厂坚果贴牌代加工企业定制，坚果团餐定制，在假期当中，我偶尔去了一趟超市，发现几十分钟的时间里，超市客流量并不多，大多数还都是年纪比较大的人。我一边观察一边就在想一个问题，我们上一次逛超市是什么时候？我相信一部分人还保留着去超市的习惯，但更多的人可能已经想不起来自己上次去超市的时间了，毕竟现在手机这么方便，电商这么发达，谁还专门去超市买东西呢？过去这十年是移动互联网爆发的十年，也是线下超市艰难度日的十年，互联网企业改变的不止是商业，也改变了所有人的生活。当然，我们经常会听到一种说法，科技会使人懒惰。实际上，科技的发展本来就是为解放人的双手。无论是从台式电脑到笔记本电脑再到如今的智能手机，还是从原来的文字阅读到图片阅读再到今天的短视频直播，商业的发展离不开“方便和效率”两个词。遵循这个规律，线下超市转移到线上购物，乃至于即时零售是一种必然趋势。

线下业务会承压，会减少，但也不见得会完全消失，它依旧有着那么一丝“第三空间”的味道。可以预见，未来线下超市和线上超市会以一种互补的形式存在。但是，这种平衡是脆弱的，商超在中国发展了20多年，并没有太大的变化，很多已经跟不上现代人的节奏了，特别是店面布局、商品陈列都不太符合年轻人的购物体验。即时零售的兴起，给商超带来了生存危机，也进一步倒逼他们自我改革。对于传统的线下超市来讲，有两个方向可以突破。一个是满足消费者“懒”这个需求，加入即时零售的大军，接入线上配送系统，做客户数据的沉淀，进行数字化转型。今年开始，沃尔玛旗下的山姆会员店就开始推行“一小时极速达”，在核心会员居住区建立云仓，配送高频次与高渗透率的商品，把超市的辐射范围从原本的一公里以内，扩大到了3~5公里。随着科技的发展，即时的线上零售会成为常态，对商超这样的传统企业来说，已经很难重温旧日的荣光，也没有必要去讨论做不做线上的话题了。这不是什么新概念，而是一个摆在眼前的现实问题：我们怎么去做好全场景、全渠道的布局，在选品、购物体验、便利性上真正满足用户的需求。同样，对我们其他传统企业来说，也需要扭转自身过去单方的卖货思维，卖货就是卖服务，卖服务就是给顾客解决方案，这样才能够挽留顾客的钱包和顾客的心。

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