一、展装企业面临的大环境与政策导向（看清当下形式）

传统粗放的发展方式已经失去了生存的土壤

4000亿的展装市场将等待什么样的分割模式？

以传统木结构为主导的展装会退出历史舞台？

环保型材到底可以占据多大的市场份额？

型材展台能得到展商的认可？

……

现状来看，可持续可循环的模式是发展的必然趋势

无论是外部环境还是内部需求都发生了变化

只有及时改变策略，调整企业模式才能生存

二、华丽背后的伤痛——中国式展览

每期广交会闭幕后都要从流花展馆和琶洲展馆清运超过500车次的装修垃圾，按照每辆卡车载重5吨计算，整个撤展过程中产生的装修垃圾超过2500吨。

2015年，中国整个展览基本数量是9283个，面积达到了1.17亿平方米，一年的木材消耗是个天文数字。

一个中型的展览工厂一年用板材量为400-500方左右，换算成消耗原木大概在700方左右，如果以200毫米粗4米长的树木换算，大概消耗的树木是5573颗。杨树一般12~15年成材，每亩出材15立方米左右，需要50亩杨树。

传统木结构搭建模式必然会退出历史舞台。

三、路在何方？——展装企业

人口红利消失，劳动力成本不断提高，手艺人越来越难找，劳动密集型、粗放型、对环境污染的企业更加难以生存。

在4000亿的展装市场中，年销售过亿的公司****，行业前100位所占的市场份额不超5%。

在中国的现实环境中，展览工厂如何选择**发展策略？

难道我们只能以小散烂污企业被关停吗？

展览工厂可以获得双赢或者多赢吗？既赢得客户又可以保护环境

四、装配式展台的开发和运用——易构模块

从有一天发现了模块化的展览形式以后，做好展览成了我的梦想，成了我的激情所在！

自主开发的框架系统

融合多种面饰系统

最简单实用的配件系统

仓储物流运输系统

1、装配式展台的制作搭建和传统木质展台的比较

2、装配式展台的优势-设计国际化、管理信息化、工厂数字化

设计国际化——减少没必要的造型，回归到设计的本质，色彩、构图、材质、灯光

管理信息化——标准化模块化有利于信息化管理，从报价到订单更加可控，避免突发事件，争取按照施工计划进行

工厂数字化——以机器生产代替人工，可以**的控制产品质量，问题可追溯到每个生产环节，实现展装企业的现代化，工业化

可以有效提高企业的核心竞争力

可以提高展装企业的服务水平