我们都知道，石油化工是种高危行业，加油站作为行业最基础的单元之一，日常的管理比较琐碎，且管理难度也相对较大。很多精明的油老板就想到了代运营，让自己有更多的时间和精力去拓展业务，去做自己想做的事，为了更好的服务广大车主，给加盟加油站带来便利，解放加油站老板的双手，给加油站创造**的价值，油联天下特推出加油站代运营项目。

　　所谓加油站代运营，其实就是加油站委托管理，通过招标和签订委托管理合同的方式，将加油站现场管理、现场服务及部分经营变动费用委托给社会上有资质的加油站管理服务公司，在加油站所有权和经营权不变的前提下，变革加油站管理权，实质是他管模式，即承包商管理模式。

　　目前，国内外的加油站管理模式主要有三种，自有自营、自有他营(也就是代运营)、特许经营。中国石化等国有成品油经营企业在充分考虑国情、企情，借鉴国际大公司**经营管理模式的基础上，按照既依法规范用工，又保持经营管理稳定的总体思路，确定了加油站经营管理模式改革的总体方向：即现阶段，对大型加油站继续保持自营自管、对中小型加油站实施委托管理和委托经营;未来视情况继续扩大委托范围，最终和国际大公司经营管理模式接轨。

　　随着中石化等国有油企的带动，成品油贸易市场的竞争加剧，越来越规范严格的政策要求，加油站委托经营模式成了一种新潮。

　　油联天下作为智慧油品行业的**企业，在加油站代运营/加油站委托管理方面也有着独到的见解。在时代的使命感和责任感的不断督促下，基于传统油站的经营痛点，结合油联天下的独有优势，赋能加盟油站完成：人员(经营理念、管理能力等)、油站(智慧油站升级改造、油联智慧管理系统、洗车系统、智慧超市等)、资源(海量会员、油库联盟、车队联盟、异业联盟、油联大学等)三位一体的整体蜕变。油联天下未来将不断帮助合伙人油站发挥互联网思维优势，为油站赋能增效，持续提升油站核心竞争力，助推油企飞跃发展。