主要实现业务过程的全面管理，突出对关键流程的控制，体现了事前计划、事中控制、事后分析的管理思想，以加强企业核心业务流程运作规范化为**目标。涵盖企业财务、供应链、生产管理等核心应用，并全面集成HR人力资源管理、CRM客户关系管理、PDM图文档管理、BI领导决策分析系统、协同办公等应用，提供企业物流、资金流、信息流和知识流相结合的企业管理工具。实现人、财、物、供、产、销的全面结合、全面受控、实时反馈。以流程式管理，实现企业订单的快速响应、减少库存积压、确保及时交货、降低赊销风险、完善内控体系，是普遍适应成长型小企业的ERP解决方案。

财务管理

模块组成：总账、UFO报表、工资、固定资产、出纳管理、应收管理、应付管理、成本管理、现金流量表 

应用价值：

建立会计人员**会计准则和汇算标准平台，实现**与高效地财务核算； 

以总账系统业务凭证处理为核心,实现企业资产动态管理,工资核算统计分析和发放； 

实现业务往来高效核算,收、付款计划、资金流向追溯,过程式成本核算； 

与销售、采购、存货、应收应付业务系统高度集成，实现财务业务一体化管理，保障财务信息与业务信息的高度同步与一致； 

通过角色驱动帮助企业中不同职能的财务人员轻松实现从业务核算到多维度报表分析的全过程管理； 

供应链管理

模块组成：采购管理、销售管理、委外管理、库存管理、存货核算管理  

应用价值：

实现采购、销售、库存、委外、库存核算等业务的全过程管理，为企业建立完整的规范业务流程秩序提供信息连接平台； 

完善供应商管理，对采购业务进行全过程跟踪，有效控制采购成本； 

从存货实物和资金的角度管理存货的出入库业务，准确掌握存货的收发、领退和保管情况； 

实时核算、反映存货的成本，有效监督存货资金占用的动态变化； 

优化库存结构，对企业资源进行有效调配，降低库存成本和业务风险； 

为生产型企业提供完善的委外管理，消除管理盲区，使企业生产有序进行，减少内耗； 

实现销售订单的全过程跟踪管理，提高订单响应速度和产品交付率，增加销售收入的同时增强客户满意度； 

生产计划管理

模块组成：包括简单生产和计划生产两种模式 

应用价值：

建立业务数据信息共享平台，及时获得动态库存，对采购执行有效指引，有效控制采购成本，减少库存积压和停工待料现象的发生； 

通过设置BOM,自动展开MRP运算，产生合理的生产、委外、采购计划,实现规范有序排产； 

结合MRP运算过程，能够清晰查看到物料的动态数据形成过程，了解物料需求数据产生的来龙去脉，在制定准确计划的前提下使企业能够有效进行物料管控和计划调整；