会上，生产部孔德军部长就当前市场形势和生产组织进行了重点说明，并分析、细化了当前制约产能的关键问题，在科学组织安排生产的同时，各相关责任部门针对问题，主动出击，勇担责任，快速应对，保障生产。各职能部门踊跃建言献策，职能靠前，落实解决生产难点，为一线生产单位提供有力的支撑和资源保障。公司尚兴武副总经理提出，生产高峰期间，领导干部和管理人员要深入生产一线，主动查找自身工作不足，现场解决问题，为一线员工做好服务。

   王立志总经理强调，公司上下要高度协调一致，要在增量增效中赢得主动，各部门要科学组织调度，攻坚克难，采取具体措施保障生产；建立完善预报制度，对于可能出现的采购件供应短缺、设备故障等问题要有预见性，提前制定解决措施，尽量减少生产线停车带来的损失；严格质量控制，越是高产越要狠抓质量；做好安全管理，特别是重点岗位、危险岗位的管理工作，确保安全生产；*重要的是要抓好一线员工的生活生产条件维护。高产期间员工非常辛苦，要更加关爱员工，深入了解员工需求，为员工提供舒适的工作环境。