务实求新，完善质量，树立荣达兴特有品牌 荣达兴集团2008年度工作会议圆满闭幕     荣达兴集团2008年年度工作会议于2009年6月2日如期在北京总部会议室召开。集团总裁刘荣、财务部总监熊俊国、技术部总监任明武、各办事处经理、以及总部人员共计四十余人参加了会议。      此次会次为期二天，大会由技术服务部蔡长立经理主持。首先蔡经理代表总部对远道而来的各办事处经理致以热情洋溢的欢迎词；紧接着公司总裁刘荣先生就08年工作中存在的问题以及09年发展战略布署作了《年度工作会议报告》，报告对过去一年的市场形势、工作运行中所遇到的一系列问题进行了回顾、分析以及总结；对未来一年公司的发展进行了规划和展望并提出了**的“荣达兴十大工作目标”。 报告认为：要想在市场中立于不败之地，首先要保证产品的质量问题。产品质量优良是企业生存之基本，升级现有产品，完善优势产品，研究新产品，调整新的产品结构将成为09年工作中的重中之重；其次要完善产品、技术服务质量。在09年初，为进一步提升产品服务质量，公司成立了专门的技术服务部，将近半年的时间，在蔡长立经理及各技术老师的努力下，技术服务工作得到提高，也获得了客户的认可与支持。这就要要求我们每一个荣达兴人必须加强创新精神、提高技术含量、确保服务质量。     报告结束后，各参会人员对刘总的报告进行了热烈的讨论，认为刘总的报告分析深刻、哲理性强、未来规划实在、富有激情，“严抓技术、服务；树立特有品牌；与您共赢”的管理理念，更是得到参会人员的肯定。其后，各办事处经理根据刘总的报告及各自办事处的情况进行了分析总结，提出了新的一年的打算； 随后，刘总再次强调荣达兴公司明年的具体工作思路，以抢抓机遇的思想，改革现有工作机制，加强管理、提高效率、实行大发展；会上精彩的报告获得了多次热烈的掌声。下午，刘总对全体参会人员进行了统一的培训，以动物“狼”的性情为依据，围绕其原则、意志、精神、智慧、心态为主题，阐述了做人做事要坚持原则、灵活机动、重点突破、思维创新、充满信心的重要性。与会人员均表示听后受益匪浅。**，行政部郭助理宣读新一年修订的员工手册及行政管理制度，并逐一进行讲解。大家分组讨论了各项制度、政策，就公司的企业文化、经营模式、品牌推广等方面提出建议。     会议第二天，技术部任总监，财务部熊总监，服务部蔡经理分别给大家做了精彩的演讲，讲座主要围绕各办事处工作、客户拜访、猪的饲养与管理、以及蛋鸡的饲养等技术性的问题展开。**，公司对08年表现优异的办事处经理，业务员及总部员工进行了颁奖。会议也在激昂的**声中圆满的落下的帷幕。