为有效推进企业文化建设，提升公司形象，加强内部信息传递，丰富员工业余文化生活，现对厂报作如下调整：

一、栏目设置

1、报纸设要闻综述（行政人事部提供）、市场动态（销售部提供）、质量通报（质量部提供）、技术前沿（技术部和材料研发中心提供）、管理园地、特别报道、副刊、员工心声等。其中要闻综述、质量通报、管理园地、副刊为常设栏目，其它栏目根据实际情况每月出或隔月出。

2、可根据实际情况从网络或其它杂志上选编有现实意义的文章，但不超过一篇。

3、报纸下面的空白处可选登句言警句或诗词。

 

二、人员组成

1、公司总经理任总编，行政人事部主管担任责任编辑、文员任版面设计。

2、每个部门主管均为报刊编委，轮流任值班编委组稿和审稿。

3、每个部门可发展若干个通讯员**稿件。

 

三、字体编排

1、主要内容字体用小五号或10.5号宋体字，单倍行距或16磅行距；

2、评论文章用11号楷体字，单倍行距或16磅行距；

3、标题可用艺术字或其它字体，字号一般为18号或28号；

4、根据实际需要可插配相关图片。

四、工作流程

1、报纸每月25日出版，并按按年份和总期数编号；

2、每月20日前值班编委将收集的电子版稿发给责任编辑，责任编辑23日前发给版面设计人员组稿编排；

3、每期报刊开辟适当地方宣讲下期主题，或行政人事部以“新派克编辑委员会”的名义发送电子邮件另行告知主题。

4、报刊编辑完毕后发给总经理审核，同意下发后才能出版。

5、报刊印发份数：橡胶车间5份，模具车间2份，物资部1份，公告栏张贴1份，存档1份，共十份。公司领导和其它部门发电子版，同时发到内网“新派克”文件夹**查阅。

 

五、奖励和处罚

1、常规栏目要闻综述、质量通报、市场动态、技术前沿每每二篇稿件算一篇稿件，其它栏目文章每1000字算一篇文章，不足1000字的按1000字计算。

2、每发表一篇文章公司给予50元左右的小礼品奖励。

3、各部门可在绩效考核中对采稿情况设定加扣分标准，根据实绩进行奖励或处罚，但以5分为限。

 

 

                                                                                                                        《新派克》编辑委员会

                                                                                                                             二○○八年五月三十日