为提高工作绩效，加强管理，促进经营目标之达成，公司决定从5月份起实施新的绩效考核制度。新考核制度一是加大了考核工资比重，考核工资占工资总额的1/3至1/2；二是加强了考核的敏感性，个人当月绩效每增加或减少1分相应地影响到实得绩效工资提高或降低1%；三是加强了考核结果应用，考核**不仅与当月工资挂钩，还与年终奖、职务升降、培训建立关联关系。