一场源自美国来势凶猛的经济风暴，席卷了全球。在全球经济一体化的今天，这场风暴对我国也产生了一定的影响，在这种情况下，中小企业应该如何应对，公司领导层今天召开了季度总结会议，并就下一步如何发展做出了规划。

 首先，总经理就目前的国际国内经济形式作了分析。危机即是危险又是机遇，有危险的地方机遇同时也是存在的。象非典、禽流感袭来时，医药、生物科技就抓住了他们的机遇。机遇总是垂青有准备的人。我们的企业属于地方性的企业，受这场风暴影响很小，相反这也许正是我们发展起来的一个契机。我们要抓住机遇，大胆发展，而发展首先体现在我们的产品结构上，我们现有的产品无论在包装设计上，营养成分上还是在计量设计上都明显的跟不上现代消费者的步伐，我们的产品是休闲食品，我们的消费群体是休闲一族，而现代人的营养观念，时尚观念很强，我们要针对这一点，对我们的产品结构做出大胆调整，并尽快让我们的新品走到消费者中，且让消费者接受她，爱上她。  同时，我们的企业要想真正发展起来，离不开严格的科学的管理。公司在2008年6月份顺利通过ISO9001质量管理体系认证后，严格按照质量管理体系的要求采购、生产、销售。目前，公司的质量管理严格科学且井然有序。但我们**不能松懈，因为我们的产品是直接关系到人们身体健康的产品，我们一定要保证我们产品的安全、健康，让消费者吃到放心的食品。我们的管理除了质量管理，还有人员的管理，财务的管理。任何人在公司的制度面前都是平等的，要严格按照公司的各种规章制度来执行，这是一个企业做大做强的必经之路。  2008年已过去了三个季度，我们08年的任务也已胜利在望，第四季度，是我们*关键的一个季度，也是我们再创辉煌的一个季度。各级各部门一定要继续发扬团队合作精神，为公司的发展，也为个人的发展迈上一个崭新的台阶。员工与公司是不可分割的一个整体，公司的发展离不开员工的努力，员工的成长离不开公司的壮大。  在危机中求生存!在生存中求发展!