***认证bai是质量认证。***认证用于证实组织具有提du供满足顾客要求和适用法规zhi要求的产品的能力，目的在于增dao进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化，为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个认证方不受产销双方经济利益支配，公证、科学。13893699731 赵老师

凡是通过***认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度，公司以顾客为中心，能满足顾客需求，达到顾客满意，不诱导消费者。

******认证哪里办理

仔细阅读过***标准后，你一定会产生这样一个概念，***标准的确非常全面，它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程，牵涉到企业内从 管理层到基层的全体员工。你也许会想，这么全面而复杂的体系，推行起来一定非常困难吧！ 

不可否认，推行ISO9000是有一定难度，但是，只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，按照公司的具体情况进行周密的策划，ISO9000终究能在你的公司里生根结果。 

简单地说，推行ISO9000有如下五个必不可少的过程：知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。 

你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。 

以下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程： 

企业原有质量体系识别、诊断； 

任命管理者代表、组建ISO9000推行组织； 

制订目标及激励措施； 

各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练； 

***标准知识培训； 

质量体系文件编写（立法）； 

质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行； 

内审员接受训练； 

若干次内部质量体系审核； 

在内审基础上的管理者评审； 

***完善和改进； 

申请认证。 

企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内******认证哪里办理容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。 

企业经过若干次内审并逐步纠正后，若认为所建立的***已符合所选标准的要求（具体体现为内审所发现的不符合项较少时），便可申请外部认证。 

（一）体系设计 

1．全过程咨询工作计划 

2．质量体系建立设计 

3．拟定组织机构职责 

4．选定质量体系要素 

5．选定要素制定方法实施 

（二）培训 

1．培训方式提供两种形式的培训服务：  种为现场培训服务；第二种为集中培训服务。 

2．培训的课程：GB/T19000-ISO9000族标准的理解与实施； 质量体系文件的编写与实施质量体系审核； 

3．培训内容： 

（1）ISO9000族标准的理解与实施 对象：一般操作人员及中层管理人员内容：ISO9000标准简介 重要的质量术语 质量体系要素实施要点 质量体系文件简介 内部质量审核简介 案例分析 

（2）ISO9000质量体系文件的编写与实施 对象：各部门工程师以上人员、文件编写人员 内容：质量体系文件概论 质量手册的编写 程序文件的编写 作业指导书的编写 质量计划的编写 质量记录 质量体系文件的实施要点 案例分析 

（3）ISO9000质量体系审核 对象：内部质量审核员 内容：质量体系审核总论 质量体系要素审核要点 审核技巧 质量体系文件审核 审核的准备 案例分析 

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认证怎么办理

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认证怎么办理

？

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认证是

ISO9000

族标准所包括的一组***核

心标准之一。

ISO9000

族标准是国际标准化组织在

1994

年提出的概念，是指“

ISO/Tc176

（国

际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。那

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认证怎么办理？