如果说流量就像水，那媒体系统就是呲水枪，预算是你准备接水的盆。你准备了大盆就能接到一大盘水；准备了小盆，能接一小盆水。当然有可能接不满，但你能接到的水最多就是这个盆这么大，多了也装不下。

　　这就是预算的作用，限制消费——水最多不能超过我的盆，多了我就不要了。

　　设置预算的一个关键点在于水是一杆一杆的，赶上水来的时候，你准备了大盆就接到了一大盆水；准备了小盆就只接了小盆水。你想小盆接满了再换大盆，不好意思，水没了，这你不后悔？所以预算的核心技巧准备盆的大小，以及啥时候拿小盆换大盆。

　　1：尽量不要降预算

　　在账户调整的领域，有很多东西都说不好：比如我的素材挺好的，但咋就不花钱呢？比如一模一样的计划咋跑出来效果不一致呢？通常被归为“玄学”；也有一些是大家公认的规则，比如把账户操作分为正向操作和负向操作。

　　正向操作是有利于账户花钱的，常见的有增加广告位、放定向、提出价、提预算；负向操作是不利于账户花钱的，常见的有关计划、减少广告位、收窄定向、降低出价、减少预算和减少时段。

　　特别要注意的就是尽量不要降出价和降预算，你想啊，如果想要不频繁地降预算，那么就需要最开始的预算不能太高。不然遇到控预算的时候，就只能降预算。所以，在给计划加预算的时候建议一步一步往上加，预算的设置**是单行道，只升不降，所以，提示大家：提预算的时候不要提的太猛，防备你有需要往下降的那天，尽量不要降预算；但如果真的要控制消费了，那你就义无反顾地降，因为预算最基本的作用就是控制消费，重要性远大过所有“对账户好不好这些事”。

　　2：提预算真的能促进消费吗

　　增加预算这事，最多就是“没好处”，但是没有坏处对不对？所以，如果你想让一条计划多花钱，那你给它增加预算，是在预算这件事上你**能做的。但我个人感觉它的影响没那么大，还是创意、定向、出价影响更大一些。但蚊子腿也是肉，影响点算点吧。

　　在计划本身消费能力很强的时候很明显，在计划本身花不动钱的时候影响不明显。提预算也能影响计划的消费能力。所以，优化师可以把提预算当做促进消费的调整思路。

　　3：什么时候放预算比较合适

　　一般来说呢，我们认为放预算是要及时的，像我们反复说过的，流量是一杆一杆的，赶上爆量的时候赶紧放预算，能让计划多花点钱，这也是账户能不能做起来的关键操作。所以在希望提量的时候，尽量多看看账户，起码1个小时看一次，看有计划快撞线了，就赶紧把预算放开（不着急提量，就不用看这么勤）；对“及时”的参考是：最迟是预算花光后的2小时以内。

　　在“账户日预算”的位置牢牢地设置好你预算的上限，宁可少设、不要多设；新计划小预算测试，预算快撞线的时候看成本，成本OK就放预算，成本高就隔一天再看或者关停；如果你精力有限，一天看2~3回账户就行了，预算撞线、第二天再放也来得及，不用那么在意“及时”的问题。

　　Ps：在计划不投的时候调预算，比如计划8：00-24：00投放，那就在夜间调预算，也是为了跑的稳一点。

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