网上做发电机出租出租广告的哪么多，怎样选择一家称心如意的清溪发电机出租的公司呢？
**，进口机组，机况良好、性价比高。机组数量及服务团队整体素质，
第二，全国服务网点分布，
第三，保证完善的售后服务
 
伟顺专为工程项目建设提供能在桥梁打桩、隧道建设、码头建设、高速高铁建设、水电站建设等各种工程项目上使用的专业配套柴油发电机出租组出租，机组全为原装进口发电机出租，公司主打品牌为康明斯。机组一经租用，客户不用担心维修，保养及后续存放问题．租期间的设备维修，保养全由我司负责。工厂停电备用静音发电机出租出租。
清溪发电机出租功率范围：从200KW普通发电机出租到12000KW低转速发电机出租均可提供。
清溪发电机出租转速：可提供500转—1800转发电机出租组。
清溪发电机出租电压：可提供380V—11000V自动调压发电机出租组。
清溪租赁机组品牌，品牌有美国卡特、瑞典沃尔沃、日本三菱和美国康明斯等。
机组型号:具备程式敞开式、静音型、移动型发电机出租组，租赁功率范围在：(200KW250KW300KW400KW500KW600KW800KW1000KW1500KW1800KW2000KW3000KW5000KW)。
24小时全天候应急服务。
 
公司承诺：
 
1.保用１０００个小时或１年，公司附近的客户可洽商更长一点的时间和年限。
2.提供预约上门咨询和维修服务。
3.免费安装调试。市区免费送货。
4.更快的速度：２４小时接受用户的业务咨询，上班时间预约上门了解用户实际需求，及机房环境并提供机组**的使用方案，机组发生故障时，接到用户及时响应，能解决的故障市区内２小时到达用户现场.
5.更灵活的产品：可选的品牌，总有一款适合您。根据实际需求配置，可以选用各种普通或先进的控制模块来操作您的机组，保证更有效率、更安全的运行，故障自动报警，自动停机，最小化故障，以减少损失！智能控制，并机并网，满足不同行业的不同需要。
6.更贴心，人性化服务：市区免费送货，专业工程人员一条龙服务，集安装、调试和隔音降噪等附属工程；为用户提供发电机组的操作保养规程和人员的安全操作培训。解决用户的所有忧虑，放心使用产品！
无论是备载电源还是常载电源，无论是敞开式、封闭式机组还是静音型机组，或者是移动式、车载式的机组，我们都能提供全面的售前前、售中和售后服务！发挥**效率、低廉的运转成本！
公司秉承“质量**、顾客至上”的概念，根据用户的需求，选用世界品牌柴油发动机和交流发电机配套成不同用途的发电机组。
现代经济已经进入到以“为用户创造价值”为核心驱动力的时代。即使那些传统上被认为是纯粹的研发和制造驱动的企业，也开始越来越多地站在用户价值的角度重新审视自己的业务，并做出重大的结构和流程重组。一个显著的表现是：服务由传统的销售后流程，被提升到“前流程”，与销售一样成为具备战略高度的主业务流程，承担起全面提升客户满意度和品牌忠诚度的任务。服务品牌化，强化用户对服务的感知和认可，也正在成为一种趋势。
 
服务品牌视觉体系,让服务更直观
东风康明斯发动机公司在国内发动机行业率先推出了服务品牌——“专家服务、畅行天下”，**以一整套品牌VI系统，向外界全面展示其对用户的服务承诺。这套VI系统的主形象是一个带金属感的银白色的卡通人物，右手持扳手、左手向前方挥手示意，代表着东风康明斯服务专业、及时、真诚的形象，卡通人物背后广袤的蓝天白云，象征着东风康明斯的服务“畅行天下”，而周边则是康明斯LOGO的红黑主色。据东风康明斯营销公司透露，由这套VI和康明斯原有的VI体系延展开来的统一服务员工工装、统一服务网点外墙装饰等品牌化工作将逐步展开，以提供给广大用户一个易辨认、好记忆的服务品牌形象。
服务升级、网点更密
值得关注的是，“专家服务、畅行天下”服务主题语的提出，与发动机技术的升级密切相关。东风康明斯营销公司分管服务的副总经理李磊介绍道：“专家服务”是指东风康明斯整体的服务管理、服务人员技术水平、服务设备工具等要保持在一个高度专业的水准上。随着国三、国四排放标准的实施，电控发动机已经成为市场主流，服务和维修也不再是过去的螺丝刀唱主角，而是更多地依仗现代化的专业维修诊断设备与工具，这对服务工程师的综合素质也提出了更高的要求”。为了达到专家服务的标准，东风康明斯一方面开展高频次、大范围的培训，使服务人员专业知识、服务技能得到持续提升，达到较高水平，同时辅以“服务大比武”，通过技能比拼，形成一个鼓励人才、促进交流提高的大环境；另一方面，康明斯全球维修数据库和它先进的诊断设备也为专家服务提供了的有力的支持：全球联网的服务数据库存储了世界各地、各种工况条件下康明斯发动机的故障和维修记录，而诊断设备也是已经过欧美各种市场的验证，能够迅速判断故障原因并给出解决建议，有效提高了服务效率，缩短了用户的等待服务时间。
光有专家水平的服务，还需要将这样的服务及时提供给需要的用户，这就是“畅行天下”。对于常年奔波在外的司机和车辆，故障发生时往往就是运行中，需要迅速响应，这就对服务网络和备件提出了要求。目前，东风康明斯在全国各地有一千余家服务商，并在很多区域设立了备件前置库，以使备件可以在需要时快速提供给周边服务商。高密度的服务网络，不仅满足了卡车、客车等大众市场，也延伸至工程机械发动机所处的偏远的施工地点。
流程重组背书服务品牌化
为东风康明斯“服务品牌化”提供强有力背书的，是东风康明斯以客户为核心的业务流程体系和资源保障体系。以客户为中心的业务流程体系包括两方面：首先是更加灵活的售后服务政策，如对于工程机械用户的某些特殊情况，有些故障可以先修理，再议责，尽可能节省用户时间，降低用户因停机造成损失。其次是“无障碍沟通机制”，特殊情况下一线市场和服务人员可以直通公司市场高层，汇报情况，协调资源，为客户提供定制化的服务。以客户为中心的业务流程梳理，必然要求对公司资源进行重新配置，从2009年初开始，东风康明斯即在全国区域市场组建商务处，资源配置权前移，对用户的要求快速做出反馈。同时，整个服务工作体系全面借助CRM、全球服务数据库、远程电子诊断等信息化手段，提高工作效率和质量。客户看到的是“专家服务、畅行天下”，而隐藏在这背后的，是高效而强大的后台支持系统。
服务品牌化已成趋势，而对于发动机产业而言，这种趋势有两方面原因：一是最终用户意见在主机厂发动机采购中所起到的作用越来越重要，过去发动机厂商只需要影响整车厂商等少数直接客户，现在则需要得到最终用户的认同，而服务是继销售行为之后最终用户与发动机厂商接触的重要场合；同时，服务品牌化也与各发动机厂商之间的竞争不无关系：以往的产品竞争发展成为全面客户体验竞争，客户的服务体验是二次销售的关键因素之一。业内观察家认为：东风康明斯提出的服务品牌化，是力图通过更好的售后服务,优化用户从购买直至产品使用终结全过程的用户体验。这不仅为发动机行业的服务标准提升起到了引导作用，也标志着东风康明斯自身发展模式的一个重要改变：由专注于制造的生产型企业，向关注用户体验的品牌营销型企业转变。