槟榔行业怎么运用互联网推动发展？万宁恒达槟榔种养专业合作社带你一起分享一下这则消息：我们万宁的槟榔产业局全国独此一家，2012年，万宁还实现了另外四个**，成立*****槟榔产业技术创新战略联盟、建设*****槟榔电子交易市场、开发*****基于二维码技术的槟榔质量可追溯系统、发布*****槟榔产品系列标准。此外，万宁还举办一年一度的槟榔文化节暨槟榔产业发展论坛，引来国内外专家和相关大企业聚集万宁，共商槟榔发展大计，促进万宁槟榔销售和产业发展。政府考虑的方向就是互联网。

互联网跑马圈地的模式能照搬到传统行业吗，不是的。

互联网思维一个重要特征是先拉流量，跑马圈地，积攒人气再考虑商业模式，但传统行业不一定适用。为什么?先看互联网创业和传统行业最根本的源头——消费者。传统行业遵循的是“二八定律”，企业用百分之八十的人力、物力、财力服务好百分之二十的消费者，并通过这百分之二十的消费者赚取企业百分之八十的利润。而互联网创业遵循的是“长尾理论”，互联网产品的边际成本极低甚至趋零，就是说互联网企业完全可以在不增加太多成本的前提下，让所有的消费者免费试用、基于云技术为基础的网络服务模式基本能让大部分消费这满意或者比较满意。但这一套完全照搬到传统行业，就如同高速公路不分时段的完全免费，**的结果必然是交通大堵塞。

互联网思维的本质是垄断?错了，是分享；

互联网思维肯定能帮助传统行业打开思维的天窗，如果说槟榔行业怎么运用互联网推动发展。那么首先要明白互联网思维对传统行业意味着什么，我是这么看待互联网思维的，那就是“开放”。当下传统实体企业运用互联网思维谋求发展，企业家首先考虑的是能跑马圈地占有多少资源，比如你能在全国放多少个省级代理，你能培养多少一线的营销团队，你能抢占多少媒体的黄金时段和版面。

但是互联网思维的本质是什么一定不是占有，更不是垄断和门槛，而是分享。比如能有多大的发展不完全取决于占有多少社会资源，而在于槟榔企业自身的资源能被社会上多少企业分享。

有对在互联网发展槟榔行业的小伙伴帮忙出点主意，也欢迎私信我，我近期就准备招人启动项目了。