本公司收购电气设备产品，东莞电力物资回收公司，虎门废电线、电缆回收公司，中山收购电缆，东莞电缆回收**公司，顺德市收购电缆公司，江门收购电缆公司，阳江工厂电缆回收公司，佛山市供电局处置物资回收公司，广州收购电缆公公司，惠州电力物资回收公司，惠州二手收购电缆中心，东莞二手电力设备回收公司（联系： 黄先生），《中国南方电网有限责任公司东莞市东城废旧物资回收公司》（以下简称《东莞市东城电力物资回收》）正式印发。《东莞二手电力电缆回收公司》明确了未来十年公司的使命、核心价值观、物资回收、电力物资、实施载体、核心能力，以及战略步骤和主要举措等内容。根据回收十几发展战略，未来十年，公司将以“主动承担社会责任，全力做好环保污染”的使命，围绕“价格优势、客户情深”的核心价值观，分三步走，努力成为服务好、管理好、形象好的国际**物资回收企业。

　　公司成立七年来，经历了重组、融合、发展的过程，取得了突出的成绩。目前，公司既面临难得的历史机遇，也面临诸多新的挑战，未来十年是公司向国际**回收企业迈进的重要战略发展机遇期。因此，2010年4月，公司新一届领导班子决定，必须积极应对公司内外部环境变化，开展公司打包机发展战略研究，推行战略管理。

　　《二手发电厂设备回收》的编制历时九个多月完成。报告共分为公司发展现状、战略背景分析、外部环境分析、内部条件分析、战略分析与选择、东城公司期发展战略、战略步骤与举措、管控与组织、职能战略、子战略十个部分。

　　《东莞供电物资回收》明确，公司将坚持“主动承担社会责任，全力做好环保污染”的企业使命。**明确将“价格优势、客户情深”作为核心价值观。核心价值观聚焦于“情”，突出“服务客户之情，关爱员工之情，回报社会之情”，强调以东莞市东城废旧物资回收公司人的真情，给客户价格优势，给社会带来光明和幸福。

　　《东莞火力发电厂设备回收》明确了公司未来十年的战略目标、战略路径、实施载体和核心能力。战略目标是“成为服务好、管理好、形象好的国际电网企业”，以推进“两型两化”（即服务型定位、经营型管控、集团化运作、一体化管理），实施“两个转变”（公司发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变，企业管理向精益化方向转变）为战略路径，以创建国际**水平的回收企业为战略实施载体，着力构建客户服务能力、公司运营能力、物资回收发展能力、价值创造能力、发展支持能力这五个核心能力。

　　《广东省内电力物资回收》指出，公司战略体系由发展战略体系、战略支持体系和战略执行体系三大板块构成。目前，在《深圳供电物资回收》的指导下，公司电缆回收规划建设、生产运行、营销、人力资源、财务管理、物资管理、科技研发、农电发展、信息化、国际业务、党建与企业文化等11个职能战略，以及13个分子公司子战略，也正在抓紧编制中。(本报编制  黄木斌（先生）联系： )

东莞市东城废旧物资回收公司，价格优势，客户核心价值观

　　“东城废旧物资回收，以客户情深”聚焦于“情”，其内涵是：

　　——服务客户之情，以客户为中心，以提高回收可靠性为根本；

　　——客户之上之情，以高价回收，价格优势共同成长，建设幸福；

　　——回报社会之情，承担社会责任，打造绿色环保污染；

　　——以东城物资回收的真情，以价格优势，给社会带来满意。