深圳市盛达鑫自动化设备有限公司 - 品牌介绍

技术实力**     品牌质量保证

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深圳市盛达鑫自动化设备有限公司是一家集研发、生产、销售和服务一体化的现代化工贸企业。自公司成立以来，以其精良的产品和**服务，得到了广大用户的信赖。公司主要经营:柔性生产线，U型生产线，精益管工作台，线棒工作台，单元作业台，防静电工作台，组装工作台，仓储货架，物料配送车，精益管周转车，工位器具，精益管，精益管接头，流利条（滑轨），**先出货架，无铅波峰焊机，无铅回流焊机，SMT周边设备，流水生产线，插件生产线，总装调试生产线及电子及家电生产厂家整厂的非标物流设备，食品及制药生产线，各类五金喷涂生产线，塑胶喷涂生产线，超声波系列。公司秉承“诚信、专业、共赢”的经营理念,坚持用户至上、质量**，以科技服务客户，坚持技术进步、不断创新、不断超越，已经成为一家在自动化设备行业颇实力和规模的企业.您的满意就是我们的追求！欢迎广大企业、用户和消费者和我们联系，我们将本着用**的产品，为用户提供**的服务的宗旨，竭诚为您服务！

单元生产线是精益生产的一个重要模块。它是当代**、*有效的生产线设置方式之一,为日本以及欧美企业所广泛采用。这种方式使得小批多种生产残酷环境下的生产线几乎比流水线效果还好,因此被誉为“看不见的传送带”。 要理解单元生产,首先就要理解“一个流”。所谓“一个流”,是指产品在生产时,每个工序只有一个半成品。“一个流”是一个物流概念。很多厂都存在“批量加工”和“批量转移”的现象。批量有大有小,*小的单位就是“一个”了。这种“一个”的物流,就叫“一个流”。单元生产则是一种生产线设置方法。指生产线按照流程布局成一个完整的作业单元,作业员在单元内进行目标为“一个流”的作业。

● 一项使生产周期压缩80%的生产技术

● 一种让生产面积压缩50%的生产方式

● 一项有效降低库存至少30%的有效手段

● 一种令企业生产平衡率达到95%，从根本上解决生产计划与物料控制困扰的生产方法

● 一堂从根本上解决生产负责人困扰，挑战传统生产思维方式的培训！

●单元生产——是少批量、多品种生产管理的核心模块。是当代**、*有效的生产线设置方式之一。配合相应的计划控制方法和效率提升技术，企业面临的缩短交货期、降低生产成本、快速转产等问题可从根本性上得到解决。

●单元生产——继承了流水线的一切优点，同时能够适应小批量、多品种的苛刻要求，被誉为“看不见的传送带”。如果企业还未考虑运用或者还不了解单元生产，你可要抓紧了！

【成功经验】

● 人力资源低成本的优势使得世界制造工厂向中国转移，在这种压力之下，日本工业界试图“战胜中国制造”，并将“单元生产”所体现出的生产一线持续改进能力作为竞争的五张**之一。在这种形势下，我们通过对这种生产方式进行的大量实践与分析，认为，中国一旦运用单元生产，必将取得比日本更大的成绩！

● 1998年，奥林巴斯、松下冷机、佳能、爱普生、理光、三菱、索尼等处于日本制造业核心地位的大公司不约而同地废除了冗长的传送带，将员工编为小组，在一个个的小布局中组装产品。在这种生产系统下，产品的价值不断流动。这些公司取得的成果包括：生产周期缩短了70%、人员效率提升了40%、生产线占地缩短了65%。这种新生产方式就是被称之为“看不见的传送带”的单元生产。

●单元生产已在汽车、电动车、自行车、电脑、、小家电、相机、、灯饰、变压器、小型机械、工具制造、电子电器、家具、服装、纺织品加工、礼品、玩具等行业取得了傲人的成就。