环思智慧专注于纺织行业智慧工厂管理模式的研究和创新，是一家集“设备自动化应用与研究、管理信息化研究与实施、行业大数据分析与诊断、行业顾问咨询与教育”为一体的，科技先导型的综合性集团企业。下设绍兴环思智慧科技股份有限公司、上海环纺科技有限公司、杭州环纺科技有限公司、浙江环思宇辰智慧科技有限公司、广州环思软件科技有限公司。
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111主要包括从打样管理到销售的报价、合同及订单下发，从工艺的配方、处方到计划的安排，从车间的排缸开卡到现场的刷卡生产跟踪，从坯布的入出库、染助剂的入出库、机物料的入出库以及成品的入出库，从原料的检验、生产过程中的检验到成品的检验，从财务的应收应付到成本核算，从异常的管控到绩效考核与决策支持，为企业打造全方位数据管控的平台，包含销售管理、技术管理、计划管理、生产管理、质量管理、仓储管理、财务管理、绩效与决策等八大功能模组。
专门针对印染企业生产计划安排的特色进行设计，基于有限生产能力、约束理论，引入灵活的多层计划模式，生产大排程、工作中心任务能轻松满足印染企业来料加工、经营、多工厂协同作业、委外多种订单生产模式，辅以自动产能平衡功能，让生产计划的制定更加方便、合理。图形化的分卡排缸（车）操作界面，辅以自动智能分卡排缸，让繁重的车间作业计划安排工作变得轻松自如。
2.2解决化验室精细化管理、工艺库化、持续改进的问题
对印染企业技术部门相关的打样业务、化验室业务、订单工艺业务进行全面的管控。从来样登记、打样计划到打样记录、送样、确认OK样，打样业务全程跟踪，并实现化验室的精细化管控；通过建立色号库、小样配方、复样配方、大货处方的关联，自动调用**染色工艺，提升染色质量，减少回修次数。
专业：
1.环思的开发及实施人员大部分有十年以上行业信息化经验，并且有很大一部分是从广东溢达出来，对服装行业的信息化实施有着丰富的经验，环思的核心团队一直是非常稳定的。
2.环思13年来，共成功实施了近500家纺织企业，这些企业大部分是上市公司、纺织500强公司、港台企业及集团性企业，环思软件在项目实施过程中充分吸收了这些优质企业先进的管理思想，并融入到了环思的服装ERP中，使得环思的服装行业ERP软件一直在行业内处于**地位，能够更好地帮助我们的新实施客户实行精细化管控。
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