[招商]全国招商
全国招商
2017-08-03 06:11  点击:25

一、        招商计划:

本公司氮化硅即热式热水器自2008318面世,在小范围试用的基础上,自20087月进入上海试销。经过三年多使用情况分析,产品使用反映良好、性能稳定、返修率低,不断征求和反馈客户信息,加强产品技术完善,做到精益求精,百分之百的把握下把成熟产品推广市场,公司决定自2011年下半年面向全国招商。

1.               1-2年时间向全国招聘一级、二级代理商。第三年补缺空白区域代理商,以及巩固调整原有代理商布局。

2.               督促协调一、二级代理商发展三、四级代理商、经销商,建立营销网络管理,纳入规范管理。

3.               建立健全售后服务体制,扩展维修网点,形成全国连锁维修点。

4.               建立健康、正规销售团队,为了产品全面推广市场,招商不收加盟费。

二、        发展计划:

1.       今后在原有品牌款式基础上,不断更新款式,每年增加1-2个新款式,新品上市第一时间发到代理商手中。

2.       计划每年开发系列产品一款,增加系列新产品,做足做好市场,给代理商提供资源充足的营销机遇。包括日常生活中息息相关的个人、集体、家庭、工业用热水系列产品,充足专卖店系列产品销售。

3.       做好大综团购产品备货,促进代理商扩大团购业务。

三、        代理商业绩测评

建立业绩考核制度,培养良好的销售团队,建立正规的营销网络管理,公平竞争,良性循环,为代理商打造过硬的销售平台,确立方针、政策,确保代理商应有的利润增长点。

(一)  代理商评级标准分为   ABCD四个级

1           A级为先进标杆形,遵纪守法,遵守公司合同条款,服从公司指导与公司保持合同承诺一致,完成和超额完成年销售指标,第一年完成发展下一级代理商、经销商50%以上,售后服务及返修工作圆满,服务质量受到客户好评,没有客户投诉或低于2%属优秀代理商,获奖勉励。

2           B级为完成公司年销售指标,与公司合同承诺保持一致,发展下级代理商成绩显著,售后服务完善,客户没有不良反映,上榜表扬。

3           C级未完成公司年销售计划,未发现专卖店代销其他产品及地域窜货现象,要求进一步努力做好本职工作。

4           D级未完成年销售计划,发现销售其他品牌产品,经劝说不能改正的,提出警告,以待整改。

(二)  营销团队的基本理念:A心胸开放 B树立信心 C专业精神

1、  业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能做出快速反应。

2、  掌握团队内部人员的业绩和销售奖励制度。

3、  以专业的精神来销售产品,价值=价格+技术支持+服务+品牌,实际销售是一个解决方案。

4、  编制销售手册,计划任务,其中包括执行代理游戏规则,完成终端销售任务。

各地代理商纳入正规管理,公平竞争,实现优胜劣汰制度,保持营销团队纯洁性,正规化,创造一支攻不可破的营销主力军。

四、        品牌管理:

1           四海科新品牌,氮化硅即热式热水器,属本公司研发创造,国内外首创,有专利保护。 经过前期的市场试销、营销,实践证明产品技术成熟,市场定位高端产品。目前面向全国招商,首先考虑产品占领市场,大力宣传推广,征得客户良好口碑。

2           在市场培育的前提下,公司计划跟进、树立品牌形象宣传,从地方到中央电视台做广告,结合地域、季节等客观因素正对性的广告配合,以此树立和巩固品牌形象。

3           从企业管理着手,完善管理制度,进入企业管理规范,进入现代化科学管理标准。

4           申请相关专利,企业管理标准、品牌著名商标等。

5           争取全国招商,成熟时每年召开代理商碰头会、年会,总结交流经验。奖勤罚懒、优胜劣汰提高团队营销水平,建立售后服务连锁。

6           公司不定期对代理商开展促销活动。

五、        营销方案:

建立一、二、三、四级代理商,全省为一级代理,一个地区为二级代理,一个县(市)为三级代理,县(市)属区、乡镇为四级代理。

1.       公司直接发展一、二级代理,巩固代理商管理平台,各级代理商在公司统一步骤、统一营销方针、策略指导下开展工作,严格遵纪守法,说实话办实事,指导思想和公司保持一致,不管哪级代理商首先要有自己的品牌形象专卖店。

2.       一级代理商结合区域、结合自己实际情况的差异,开展在区域范围内发展二级或三级代理商。

3.       二级代理商参照一级方式发展三级代理商,同样在二级代理商中选拔、招募一级代理商,负责省代大区管理。

4.       三级代理发展县、乡镇四级代理或经销商。

5.       各级代理商根据区域范围品牌推广的影响力,结合经营实力,尽早进入当地专业卖场(苏宁、国美、地方知名家电商场)。

6.       营销手段:以三级代理商为例,走街穿巷,以发传单宣传为主,考虑费用最低收益**。旺季针对老楼盘,淡季针对新楼盘。每家每户每年不少于三次上门宣传,不定时的发放传单。抓住新楼盘开盘机遇,现场演示,大造声势,发放传单,深入到小区固定宣传,如电梯张贴、小区广告牌。 利用节假日集中促销宣传,现场演示,平时利用车站 、码头、学校 、广场人流密集的地方发放传单,要求正确指导,实话实说,突出性能专业用语,引导消费者对本产品的了解,排除思想顾虑,提高认知度。二、三级代理商首先管理好自己的形象店,象三级代理商一样的方式搞好基层第一线宣传外,着重抓好对下一级代理商的正确引导、具体指导,拿出行之有效的管理方法全面指导工作。结合实际动脑与动手,加强策划,开展多渠道宣传合作,加强广告宣传,如宣传画册、招商手册、商场壁画、路牌、电子屏幕、车体广告、地方电台等。各地代理商抓住当地新楼盘精装修,单位、宿舍、宾馆等团购活动

联系方式

交谈

商家

分享