医院建设中会出现各种问题，投资者对医院筹划也会有很多疑虑。为此，医匠总结了五大问题，即“筹、建、装、配、营”，协助医院加快建设进度、稳步经营发展。
1、筹（项目筹备）：前期的项目咨询立项、规划可行性报告、医院设计理念以及招商引资项目等各个方面。医匠会根据医疗投资方的建设意向为您解决医院筹划初期的所有准备工作，给您最优质的咨询服务。
2、建（建筑规划）：中期的项目规划设计、建筑设计、改造翻新、绿化设计等问题。这主要根据医院科室特色、品牌定位、医院改扩建整体规划等各个因素等制定具体的设计方案，医匠各个部门会和您进行无缝对接。
3、装（空间软装）:中期的室内装修设计、空间软装设计、品牌形象设计、vi导视设计。随着经济的发展，医疗行业的竞争日益增强，医院的内部设计与品牌宣传就更加重要，医匠在“装”这块拥有自己独特的认知和规划。
4、医疗配置：中期的医疗设备配置、医疗智能工程、医疗综合系统、医院信息平台，针对医疗配备的这几大问题，医匠的专业团队研究推出了安全防范系统、楼宇自动化系统、信息设施系统、信息化应用系统和移动APP等策略性的解决方案。致力为医疗机构打造方便、安全、专业的一站式医院智能化系统。
5、运营策划：后期的医院文化建设、医院人员培训、广告营销策划、医院宣传视频等方面。这些因素对医院的经营和未来发展至关重要，医匠以经理人的眼光来看待一切，根据需求来指导培训和医院营销宣传方案的制定。